ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Reward (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada Honda Bintang Motor Kota Bengkulu, baik sebagian maupun serentak. Objek dalam penelitian ini adalah karyawan Honda Bintang Motor di Kota Bengkulu yang berjumlah 56 orang. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode kuantitatif dan pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara dan angket. Analisis data teknik yang digunakan uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis tanggapan responden, analisis regresi linier berganda, Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dengan uji t menunjukkan variabel Disiplin Kerja (X1), nilai tsign < 0,000 maka dapat disimpulkan bahwa reward mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), variabel Reward (X2) diperoleh nilai tsign < 0,003, maka dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap karyawan kinerja (Y). Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dengan menggunakan uji F diperoleh nilai Fsign sebesar 0,000b < 0,05. Artinya secara bersama-sama Disiplin Kerja (X1) dan Reawrd (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada Honda Bintang Motor Kota Bengkulu.Kata-Kata Kunci: Disiplin Kerja, Reward , KinerjaABSTRACTThis study aims to determine the effect of Reward (X1) and Work Discipline (X2) on Employee Performance (Y) at Honda Bintang Motor Bengkulu City, either partially or simultaneously. The object of this research is the employees of Honda Bintang Motor in Bengkulu City, amounting to 56 people. In this study the authors used quantitative methods and data collection by means of observation, interviews and questionnaires. Analysis of technical data used instrument test, classical assumption test, analysis of respondents' responses, multiple linear regression analysis. Based on the results of hypothesis testing with t test showing Work Discipline variable (X1), tsign value < 0.000, it can be concluded that reward has a significant effect on employee performance (Y), Reward variable (X2) obtained tsign value < 0.003, it can be concluded that work discipline has a significant effect on employee performance (Y). Based on the results of hypothesis testing using the F test, the Fsign value is 0.000b