Di era 21 ini, kompetisi perekrutan karyawan semakin tinggi sebab industri membutuhkan tenaga kerja yang bisa bertugas dengan cara berdaya guna. Alhasil industri amat mencermati pemograman tenaga kerja untuk era yang hendak tiba. Rekrutmen personil bisa dicoba dari dalam perusahaan ataupun dari luar perusahaan. Resource planning ialah cara prediksi serta pemuntukan alat- alat pergerakan tenaga kerja pergi masuk perusahaan, dan prinsip untuk arahan perusahaan serta susunan pergantian konsep rekrutmen. Pergantian pemograman tenaga kerja amat mempengaruhi tidak cuma dalam perekrutan tenaga kerja namun pula dalam tata cara pemilahan, penataran pembibitan, ganti rugi serta dorongan. Pemograman perusahaan untuk era depan paling utama berhubungan dengan pemograman tenaga kerja. Awal, sumber daya manusia terpaut akrab dengan kaitan cara pemograman, melukiskan wujud perusahaan di mana orang selaku bentuk serta membenarkan kedekatan serta elastisitas. Kedua, administrator wajib menjajaki bentuk yang analitis dikala melaksanakan konsep kegiatan. Suasana itu amat terpaut dengan penilikan permohonan tenaga kerja, penilikan cadangan tenaga kerja, serta rekrutmen di dalam perusahaan. Ketiga, rekrutmen di dalam perusahaan bisa berawal dari dalam perusahaan ataupun dari luar perusahaan