Penelitian ini membahas Peran Komunikasi Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Samarinda. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran komunikasi organisasi dalam meningkatkan kinerja pegawai, faktor-faktor yang mendukung komunikasi organisasi dalam meningkatkan kinerja pegawai di kantor Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Samarinda. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pimpinan dan pegawai di Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Samarinda, serta observasi langsung terhadap interaksi dan komunikasi organisasi yang terjadi. Komunikasi organisasi adalah seluruh kegiatan pertukaran pesan yang dilakukan oleh para anggota organisasi dalam konteks organisasi. Artinya, komunikasi para anggota organisasi dilakukan demi kepentingan organisasi. Terpenuhinya suasana kerja yang menyenangkan dan termotivasi untuk bekerja, bukan hanya dari sosok pemimpinan yang demokratis dan memiliki otoritas dalam kepemimpinannya. Tetapi semangat kerja sama, komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan maupun sesama pegawai terjalin baik, dan tersedianya fasilitas kantor membuat pegawai merasa betah dan nyaman dalam bekerja. Komunikasi yang efektif antara atasan dan bawahan maupun sesama pegawai agar terjalin dengan harmonis dalam bekerja, keterbukaan dalam berkomunikasi, berkoordinasi dalam aktifitas kegiatan dapat mejadi pengaruh dalam meningkatkan kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi organisasi memainkan peran yang signifikan dalam meningkatkan kinerja pegawai di Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Samarinda. Komunikasi yang efektif dan terbuka memungkinkan pertukaran informasi yang lebih baik antara pimpinan dan pegawai, memperkuat koordinasi tim, dan meningkatkan keterlibatan pegawai. Komunikasi yang baik juga mendorong terciptanya lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif. Implikasi penelitian ini adalah pentingnya pengembangan komunikasi organisasi yang efektif di lembaga tersebut. Peningkatan komunikasi antara pimpinan dan pegawai melalui penyampaian informasi yang jelas, dialog terbuka, dan saluran komunikasi yang memadai akan berkontribusi pada peningkatan kinerja pegawai dan pencapaian tujuan organisasi.