ABSTRAKKinerja karyawan adalah hasil yang dicapai oleh seorang karyawan baik dari segi kualitas maupun kuantitas, yang ditunjukkan oleh bakat dan kemampuannya dalam menyelesaikan tugasnya sesuai dengan standar perusahaan yang ditentukan oleh tanggung jawab yang diberikan. Penelitian ini menggunakan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi untuk menjelaskan bagaimana kemajuan karir mempengaruhi kinerja karyawan. Sebanyak 61 karyawan dari PLN UP2D Jawa Barat berpartisipasi dalam survei, yang dilakukan untuk sensus. Kuesioner digunakan sebagai alat penelitian untuk mengumpulkan data. Path analysis (analisis jalur) dan beberapa tes adalah dua pendekatan analisis data yang digunakan. Temuan menunjukkan bahwa semua hipotesis didukung. Di PLN UP2D Jawa Barat, pengembangan karir memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, pengembangan karir memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kepuasan kerja memoderasi pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Diharapkan pengelolaan PLN UP2D Jawa Barat akan meningkatkan pengelolaan sistem pengembangan karir di perusahaan sehingga karyawan senang dengan karirnya, serta pemberian gaji sesuai beban kerja dan tanggung jawab karyawan serta peningkatan pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja karyawan.