Abstrak Pandemi COVID-19 telah mengubah lanskap bisnis di seluruh dunia. Dalam upaya untuk bertahan dalam kondisi yang sulit ini, banyak organisasi terpaksa melakukan perubahan dalam budaya organisasi mereka. Perubahan ini membawa dampak yang signifikan pada cara organisasi beroperasi dan cara karyawan bekerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi perubahan budaya organisasi yang terjadi setelah pandemi COVID-19. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk menggambarkan perubahan budaya organisasi yang terjadi di klinik An An Taiwan. Metode ini di pilih karena bertujuan untuk menjelaskan dan menggambarkan fenomena perubahan budaya organisasi yang terjadi di klinik An An Taiwan secara mendalam dan mendetail. Pengumpulan data dilakukan melalui studi pustaka dan studi dokumentasi. Studi pustaka dilakukan dengan melakukan literatur terkait perubahan budaya di klinik-klinik dan sistem kesehatan di Taiwan dari berbagai sumber. Studi dokumentasi dilakukan dengan cara mengumpulkan dokumen dan catatan terkait perubahan budaya di klinik-klinik di Taiwan. Hasil dari penelitian ini adalah sistem kerja jarak jauh atau Work from home telah menjadi bentuk baru dari budaya organisasi, yang memungkinkan fleksibilitas dan kenyamanan bagi karyawan. Penggunaan teknologi digital, seperti aplikasi pelacakan kesehatan dan video-konferensi, telah memungkinkan kolaborasi yang lebih baik. Perubahan budaya organisasi yang dilakukan pasca pandemi COVID-19 memberikan peluang dan tantangan bagi organisasi. Penting bagi organisasi untuk mengidentifikasi dari perubahan tersebut untuk mengoptimalkan manfaat dari perubahan yang dilakukan. Kesimpulannya, pandemi COVID-19 telah memicu perubahan dalam budaya organisasi yang cepat dan tajam. Budaya organisasi pasca pandemi menjadi lebih inklusif, digital, dan kolaboratif. Perubahan budaya ini memunculkan peluang dan tantangan yang signifikan bagi organisasi di masa depan. Organisasi harus mempertimbangkan masalah yang dihadapi dan menjalankan strategi yang relevan dan efektif serta memanfaatkan peluang ini untuk membangun budaya organisasi yang adaptif dan menjunjung tinggi kesejahteraan karyawan dan organisasi secara keseluruhan.