Selama era reformasi seperti saat ini, permasalahan kinerja pegawai menjadi faktor terpenting mengingat sistem kinerja tidak sekadar memberi pengaruh ke hasil yang bakal diperoleh, melainkan perlu berdasar pada tujuan, terutama segaris dengan visi dan misi. Dalam hal ini, kecamatan berperan sebagai organisasi perangkat daerah kabupaten/kota atas kepemimpinan camat guna menjalankan tugas mendapat urusan otonomi daerah. Kecamatan VII Koto merupakan kecamatan yang terletak dibagian barat Kabupaten Tebo, Kecamatan ini termasuk wilayah kecamatan dari 12 kecamatan di Kabupaten Tebo. Guna menangani maupun mencegah perkembangan ke depan, Camat VII Koto merancang strategi guna mengoptimalkan kinerja pegawainya Kajian ini bermaksud guna mengetahui strategi kepemimpinan untuk mengoptimalkan kinerja dan mencari tahu kendala selama mengoptimalkan kinerja pegawai di Kantor Camat VII Koto, Kab. Tebo. Kajian ini mempergunakan metode kualitatif deskriptif yang menjelaskan kajian sesuai kondisi sesungguhnya. Kajian ini terlaksana ke pegawai di Kantor Camat VII Koto, Kabupaten Tebo, dengan teknik mengumpulkan data berupa observasi/pengamatan, wawancara, dan dokumentasi. Adapun yang menjadi Informan dalam penelitian ini adalah Camat, Kasi, dan Seluruh staf Kantor Camat VII Koto Kabupaten Tebo Hasil yang didapat memperlihatkan bila strategi kepemimpinan Camat VII Koto selama meningkatkan kinerja pegawai adalah mengawasi pegawai ketika menjalankan tugas pekerjaan, memposisikan pegawai berdasar keterampilan, memberi motivasi dan pengembangan SDM melalui pelatihan.