Reposisi produk telah menjadi strategi yang populer di antara perusahaan untuk meningkatkan penjualan dan keuntungan mereka. Salah satu perusahaan energi Nasional mencoba melakukan reposisi produknya demi keluar dari kurungan revenue yang selalu berkorelasi langsung hanya dari volume niaga. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan reposisi produk dan untuk mengevaluasi keberhasilan reposisi produk yang dilakukan oleh PT Perusahaan Gas Negara [PGN”]. Dalam penelitian ini, penulis mengumpulkan data sekunder melalui analisis laporan keuangan, literatur dan dokumen terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti strategi reposisi yang tepat, dukungan dari pelanggan yang loyal, ketersediaan sumber daya yang memadai, dan pelaksanaan strategi yang efektif sangat mempengaruhi keberhasilan reposisi produk. Selain itu, penelitian ini menunjukkan bahwa reposisi produk berupa penyaluran gas bumi melalui perubahan paket layanan berhasil karena berbagai faktor tersebut. PGN berhasil memperkenalkan produk-produk baru dan inovatif yang memenuhi kebutuhan konsumen dan juga memperkokoh citra perusahaan sebagai penyedia energi utama dalam gas bumi. Tiga faktor yang sangat berperan dalam keberhasilan reposisi produk PGN adalah inovasi, strategi segmentasi, dan keberanian untuk mengambil risiko dalam mengembangkan produk baru. Manajemen perusahaan telah mempertimbangkan beberapa faktor penting, seperti strategi reposisi yang tepat, dukungan dari pelanggan yang loyal, ketersediaan sumber daya yang memadai, pelaksanaan strategi komunikasi yang efektif, inovasi, strategi pemasaran yang efektif, dan ketegasan dalam mengambil risiko dalam mengembangkan produk baru, ketika merencanakan reposisi produk mereka di pasar.