Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana strategi peningkatan kinerja karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan di CV. Gravitti Technology. Dalam hal ini, diperlukan strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan perusahaan di CV. Gravitti Technology. Strategi peningkatan kinerja adalah langkah perencanaan perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan perusahaan di CV. Gravitti Technology. Tujuannya adalah melakukan perencanaan yang efisien dan mengambil tindakan yang tepat terkait kinerja karyawan guna mencapai tujuan perusahaan di CV. Gravitti Technology serta mengurangi kesenjangan antara kemampuan karyawan dan tanggung jawab yang diberikan dalam perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif yang menjelaskan objek dan masalah penelitian secara detail berdasarkan fakta di lapangan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dengan tiga informan, serta menggunakan teknik observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan, peningkatan kinerja karyawan di CV. Gravitti Technology dalam sembilan indikator, yaitu kuantitas kerja, kualitas kerja, efisiensi tugas, disiplin kerja, inisiatif, ketelitian, kepemimpinan, kejujuran, dan kreativitas, belum terlaksana dengan baik dan memerlukan perbaikan untuk mencapai hasil yang lebih baik. Strategi peningkatan kinerja karyawan di CV. Gravitti Technology mencakup mengacu pada visi dan misi perusahaan, lingkungan internal dan eksternal, analisis strategi yang dipilih, sasaran jangka panjang, strategi fungsional, program pelaksanaan, evaluasi, memberikan dorongan positif (self reinforcement), memenuhi hak dan kewajiban karyawan, sistem penilaian transparan, kesempatan pengembangan karir, dan pelatihan.