Bisnis keluarga mendominasi perekonomian Indonesia, menyumbang lebih dari 80% PDB dan mayoritas lapangan kerja. Namun, keberlanjutan usaha sering terancam oleh tantangan pengelolaan keuangan yang unik, seperti tumpang tindih kepentingan keluarga dan bisnis. Penelitian ini menganalisis hambatan utama dalam pengelolaan keuangan bisnis keluarga di Indonesia, mencakup kurangnya transparansi, konflik suksesi antargenerasi, rendahnya fleksibilitas keuangan, serta kepatuhan pajak pasca-tax amnesty 2016. Menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi kasus pada 12 bisnis keluarga di sektor ritel, manufaktur, dan agribisnis, penelitian ini mengintegrasikan kerangka socioemotional wealth (Gómez-Mejía et al., 2011) dan family governance (Lansberg & Astrachan, 2021). Temuan menunjukkan bahwa 75% bisnis mengalami penyalahgunaan dana perusahaan untuk kebutuhan pribadi, sementara konservatisme utang membatasi ekspansi (Molly et al., 2019). Meskipun tax amnesty meningkatkan deklarasi aset, praktik tax avoidance tetap tinggi (Sari & Setiawan, 2020). Penelitian mengusulkan Family Financial Resilience Framework (FFRF) yang mengintegrasikan family council, family constitution, hybrid financing, dan transformasi digital keuangan. Strategi ini menekankan keseimbangan antara nilai keluarga dan profesionalisasi manajemen untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan.