Penelitian ini dilakukan di PT Arnold Jaya Utama sebagai perusahaan swasta yang bergerak di bidang distribusi barang, khususnya Semen Singa Merah. Jam kerja ekstrem yang ditetapkan perusahaan telah menyebabkan alienasi bagi karyawan sehingga karyawan merasa stres. Sebagai bentuk pertahanan dan tetap berfungsinya karyawan akibat stres di tempatkan kerja, mendorong mereka untuk mengadopsi berbagai strategi coping. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bentuk strategi coping yang dilakukan karyawan serta efektivitas strategi tersebut. Subjek dalam penelitian ini berjumlah 9 orang dengan berbagai posisi, lama bekerja, serta rata-rata jam kerja dalam seminggu. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif melalui Pendekatan Studi Kasus Tunggal (Single Case Study) dengan teknik analisis tematik. Hasil analisis menunjukkan setiap karyawan memiliki strategi unik dalam menghadapi stres kerja, namun secara garis besar strategi coping yang digunakan dapat dikelompokkan menjadi 2, yaitu strategi coping terpusat emosi dan strategi coping terpusat masalah. Data menunjukkan, strategi coping terpusat emosi cenderung dilakukan oleh karyawan dengan alasan utama karena karyawan tidak memiliki kapasitas lebih untuk memengaruhi sumber masalah, hanya sekadar mengalihkan emosi negatif saja.